Dochowa firma CRM / IT na sprzedaż

Na sprzedaż działająca firma B2B zajmująca się wdrożeniami i obsługą systemów CRM w Polsce, pracująca z sektorem małych i średnich przedsiębiorstw. Firma jest uporządkowana, skalowalna i niezależna od właściciela. Jeśli rozważasz wejście na rynek polski lub wzmocnienie istniejącego biznesu IT / marketingowego, łatwiej kupić gotowy zespół i bazę Klientów niż budować wszystko od zera. To nie jest biznes oparty na właścicielu ani kluczowych ekspertach technicznych, lecz gotowe aktywo biznesowe: – powtarzalne przychody, – płatna baza Klientów B2B, – uporządkowane procesy, – jasny potencjał skalowania i M&A. Istota biznesu Firma działa w Polsce od 2021 roku. Głównym produktem są wdrożenia, obsługa oraz rozwój systemu CRM dla sektora MŚP. Model biznesowy – hybrydowy 1. Sprzedaż licencji – powtarzalny i przewidywalny dochód – sprzedaż i odnawianie licencji (model subskrypcyjny), – ok. 80+ aktywnych Klientów z licencjami, marża na licencjach ok. 50%, – zaplanowane 100+ odnowień licencji w 2026 roku. Część subskrypcyjna generuje stabilny i przewidywalny cash flow. 2. Usługi projektowe i serwisowe – wdrożenia CRM, – modyfikacje i automatyzacje, – wsparcie techniczne i szkolenia zespołów Klientów, – tworzenie aplikacji dla CRM. 3. Dodatkowe kierunki wzrostu – własne aplikacje i rozszerzenia do CRM (Marketplace), – automatyzacja procesów biznesowych z wykorzystaniem AI, – skalowanie poprzez płatny marketing (obecnie praktycznie niewykorzystywany). Kluczowe fakty i liczby – zrealizowano 300+ projektów w Polsce i Europie, – baza Klientów: ok. 2 000 firm z potencjałem upsell, Przychody: 440 000+ zl (2025) Wynagrodzenia: ok. 35–40% przychodów Biznes rentowny. Dla strategicznego nabywcy (agencja marketingowa lub IT) okres zwrotu może być krótszy dzięki optymalizacji wynagrodzenia i cross-sellingowi. Wszystkie dane finansowe mogą zostać potwierdzone podczas spotkania. Klienci Główni Klienci: małe i średnie firmy w Polsce (usługi, produkcja, logistyka, nieruchomości). Źródła pozyskiwania Klientów: – leady od vendora, – cold calling, – rekomendacje, – upsell obecnej bazy, – kanały partnerskie. Praktycznie wszystkie kanały są bezpłatne. Płatny marketing był wykorzystywany w minimalnym stopniu, co daje duży potencjał wzrostu. Zespół i operacje 8 osób w zespole (język polski i rosyjski), właściciel nie zabiera zespołu po sprzedaży, procesy opisane, wykorzystywana CRM i baza wiedzy. Nowego specjalistę można doprowadzić do pełnej produktywności w ciągu 2–3 miesięcy dzięki opisanym procesom i wewnętrznemu szkoleniu. Firma nie jest zależna od właściciela. Właściciel nie prowadzi sprzedaży osobiście. Przekazanie zarządzania: 2–3 miesiące. Możliwe wsparcie mentoringowe przez 3–6 miesięcy. Dla kogo jest ten biznes – idealny do fuzji lub przejęcia, – komplementarny dla firm IT, agencji marketingowych, integratorów 1C, projektów SaaS, – dla firm planujących wejście na rynek polski. Przy połączeniu możliwe jest: – optymalizowanie kosztów wynagrodzeń, – wykorzystanie jednego zespołu dla dwóch biznesów, – zwiększenie marżowości, – cross-selling do istniejącej bazy Klientów, – przyspieszenie wzrostu bez budowania nowego zespołu. Forma transakcji Rozważane są: – sprzedaż 100%, – sprzedaż pakietu większościowego, – M&A / fuzja strategiczna, – pozostanie właściciela w roli udziałowca mniejszościowego bez operacyjnego zaangażowania. Powód sprzedaży Właściciel chce wyjść z operacyjnego zarządzania i skupić się na innym projekcie (posiada działający biznes). Kolejny krok Jeśli uważasz, że ten biznes jest dla Ciebie odpowiedni i chcesz omówić szczegóły, skontaktuj się ze mną. Podczas spotkania zobaczysz potwierdzające dane finansowe, dokumenty i możliwe formaty transakcji. Dmitri Tkach dmitri.tkach@astrategy-group.com +48 503 840 587 (WhatsApp)